כי מה שלא ניתן למדוד, גם לא ניתן לנהל !
- ניהול באשר הוא, מבוסס קודם כל על יכולתנו לקבל החלטות .
על מנת שהחלטות שנקבל יהיו נכונות לארגון ויעילות להגשמת מטרותיו, נדרש שהן יתבססו על נתונים ומידע אמין, ופחות על אמוציות ומשאלות לב.
האבחון הארגוני שלנו מתייחס לשני היבטים מרכזיים:
ההיבט הכלכלי :
- בחינת האסטרטגיה הקיימת והאתגרים מולם ניצב הארגון .
- במידה ונדרש, הגדרת ובניית מחדש של מטרות הארגון , האסטרטגיה, ואבני הדרך
ההיבט האנושי :
- בחינת תהליכים וממשקים ארגוניים ובין אישיים.
- בחינת פרופילי התפקיד מול הכישורים קריטיים הנדרשים.
- בחינת "התרבות הארגונית" : המוטיבציה, המעורבות, ההזדהות והמסירות של העובדים לארגון.
מערכת BI STRATEGY הנה מערכת מידע המציגה למשתמש (לפי הרשאות) במהירות נוחות ויעילות את נתוני הארגון.
זמינות הנתונים הגבוהה מאפשרת למשתמש עצמאות בקבלת וניתוח מידע ובכך מאפשרת תהליך קבלת החלטות יעיל ונכון יותר.
- המערכת מאפשרת לארגון למדוד ולנתח את ביצועיו באופן השוואתי, על ציר זמן גמיש ומצטבר: ברמה יומית, חודשית, רבעונית ושנתית .
- המערכת מאפשרת מדידת כל נתון כמותי כגון : פדיון, רווח, משקל, מלאי, שעות עבודה, שכר, מספר דרופים…… לפי לקוח, ערוץ מכירות, סניף, קטגוריית מוצרים, מותג, פריט …..
- כל שורת נתונים במערכת משמשת גם כסנן נתונים.
- המערכת מיושמת באמצעות פלטפורמה אמינה ויציבה של MICROSOFT.
מידי יום סביבת הארגון שלנו משתנה – הלקוחות, צרכי הלקוחות, המתחרים, עלות המכר, הרווחיות, הרגולציה והטרנדים.
השגרה הארגונית מרדימה אותנו מלראות שינויים אלו ונותנת לגיטימציה מתמדת לתירוצים של "אין זמן" ו"אין ברירה".
לפיכך, כל ארגון חייב לבדוק האם הארגון שלו עדיין רלוונטי ללקוחותיו ולשאול את עצמו:
מה אני בעצם מציע ללקוח שלי? באיזה מחיר? מי הלקוח ? ומי עדיין לא הלקוח ? מי המתחרים שלי ? מה נוסחת הרווח ? איך בכלל מנהלים כאן ?…..
היכן הארגון שלנו באמת נמצא היום ? היכן נכון שיהיה בעוד כשלוש שנים ?
חשוב לזכור, .
"זה לא החזק ביותר ששורד, גם לא האינטליגנטי ביותר. שורד הוא מי שיודע להתאים את עצמו לשינויים בצורה הטובה ביותר" (צ'ארלס דרווין, מוצא המינים 1859 ).
אז למה אנחנו ?
- כי אנחנו מבינים הן את הצורך בשינוי והן את החשש ממנו.
אנחנו מבינים שיעוץ ארגוני הנו תחום דיסקרטי ורגיש של אבחון והטמעת שינויים. לפיכך בחרנו ביחס אישי ובגורם אנושי קבוע שיוכל ללוות אותך בזמינות גבוהה ולאורך זמן. - כי אנחנו לא נסתפק במצגת ודוחות. אנו נצעד אתכם ולצידכם לאורך כל הדרך. אנו נחלוק אתכם את ניסיוננו הרב באבחון ובבניה מחדש, ונלמד יחד כיצד להטמיע פרקטיקות מדידה ויישום.
- כי אצלנו אין "אולי" ואין "בערך". הייעוץ שלנו מתבסס על עובדות, ומתחקר את הנתונים השוטפים של הארגון שלך.
- כי אנחנו מבינים את חשיבות היתרון היחסי. כי אנו מבינים שאם אתה לא גדול וחזק כמו פיל, לפחות תהיה זריז וגמיש כמו איילה. במילים אחרות, אנו מבינים שלא משנה האם אתה גדול או קטן, משנה האם ? ועד כמה ? הארגון שלך רלוונטי לסביבה בה הוא פועל.
- כי בחרנו בשיטת ליווי והטמעה המשלבת ניסיון רב לצד הסמכה אקדמית.
אנו מתחייבים כי הייעוץ מטעמנו יתבצע תמיד ע"י יועץ שהנו הן בעל ניסיון, והן בעל הכשרה אקדמית רלוונטית של תואר שני מאוניברסיטה ישראלית מוכרת. - אמנם בסוף, אבל אולי הכי חשוב. אנו מבינים שאת המטרה קובעת ההנהלה, אך רק העובדים יכולים להביא אותה לשם.
צור קשר
אסף
054-4943595